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始于1998年

戰(zhàn)略品牌化營銷

組織管理閉環(huán)解決方案


合作企業(yè)

我們攜手共創(chuàng)彼此的未來

下圖展示的是本公司2016年前部分合作客戶的信息。若想了解咨詢客戶的案例詳情,請回到本欄目,點(diǎn)擊“案例詳情”仔細(xì)閱讀。



案例分享

每一個案例,都凝聚著我們的心血


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今天,公共關(guān)系作為企業(yè)經(jīng)營管理的藝術(shù)已被廣泛地運(yùn)用于企業(yè)的經(jīng)營活動中。我們垂手可及那些被記錄下來,展現(xiàn)在書店貨架上的“公關(guān)經(jīng)典案例”,早已不再是“老外”一統(tǒng)天下的時代。這些案例都因曾為企業(yè)創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)效益而為人們所推崇。但深入地研究這些輝...

蔡丹紅民營經(jīng)濟(jì)是浙江省的主體經(jīng)濟(jì)。2003年,浙江民營企業(yè)對浙江GDP的貢獻(xiàn)率達(dá)到52.1%,是國有經(jīng)濟(jì)的兩倍。并且涉及了國民經(jīng)濟(jì)的各個行業(yè),在第二產(chǎn)業(yè)尤其是工業(yè)領(lǐng)域更為集中。國有經(jīng)濟(jì)則主要集中在第三產(chǎn)業(yè)的公共服務(wù)領(lǐng)域和工業(yè)中關(guān)系國計民生的...

一個月的內(nèi)外部調(diào)研終于圓滿結(jié)束。這一個月,用踏遍千山萬水來形容一點(diǎn)也不為過。盡管彤老師是一個咨詢費(fèi)用一天要上萬元的專家,出門到企業(yè),常常享受鮮花多輛小車的迎送接待,但到了調(diào)研階段,則全然沒有了一個專家的樣子,連穿著都變了。一向重視形象的她,...

市場定位決定了營銷的基本策略,所有組合策略的基礎(chǔ)都決定于此。因此,結(jié)構(gòu)分銷網(wǎng)絡(luò)在設(shè)計時第二個必須考慮的剛性匹配是市場定位。盡管企業(yè)戰(zhàn)略定位中已對顧客定位問題進(jìn)行了初步的匹配,但由于企業(yè)戰(zhàn)略定位所解決的顧客定位比較高,它內(nèi)含了該企業(yè)所有的業(yè)務(wù)...

——巧借懷舊心理開家店享受著高速發(fā)展的現(xiàn)代文明時,人們開始懷念正與都市生活一步步遠(yuǎn)離的真正的自然感覺。也許正是由于都市人越來越濃烈的懷舊情結(jié),才使得無數(shù)觀眾對電影《我的父親母親》中“我母親”手搖紡車的一幕印象深刻。我想開一家紡繡吧,讓人們(...

河南“五一”油漆的背景介紹:“五一油漆”起家于一間10平方米售貨亭,創(chuàng)始人張武星憑著膽識和勤奮,業(yè)務(wù)越做越大。到了1993年,荷蘭新勁、英國ICI、德國鸚鵡、美國銀箭等世界四大油漆公司的產(chǎn)品進(jìn)入了他的經(jīng)營范圍。  五一油漆公司的迅速發(fā)展,引...

任何成功的企業(yè)人都會發(fā)現(xiàn):企業(yè)管理必須是本土化的。因?yàn)椋芾砭褪亲鋈说墓ぷ鳎聊ト说男枨笮睦怼6睦淼谋尘熬褪巧鐣幕R虼耍皇煜け就廖幕髽I(yè)工作就難以成功。成功的經(jīng)理人又會發(fā)現(xiàn):企業(yè)貴在敏變創(chuàng)新。敏變是創(chuàng)新的前提。因此,速度是尤其的重...

分銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的第一項(xiàng)工作就是先制訂目標(biāo)區(qū)域市場的計劃。也即將你的產(chǎn)品往哪個市場推廣,或者說,你選擇哪些區(qū)域市場作為你首先進(jìn)攻的目標(biāo)。選擇目標(biāo)區(qū)域市場的目的和意義在于:一是明確主打區(qū)域市場和次要市場,為企業(yè)制訂區(qū)域市場發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù),避免市...

渠道的未來往哪里去?渠道是怎樣演變的?你若想把握渠道,把握分銷,你必須把握渠道的本質(zhì)、渠道的未來!   渠道變革的本質(zhì)就是一部廠家與商家主導(dǎo)與被主導(dǎo)關(guān)系的發(fā)展史。今天的渠道與計劃經(jīng)濟(jì)時代的渠道或者說產(chǎn)品時代、推銷時代的渠道觀念是不同的。那個...

現(xiàn)實(shí)中,人們往往過多的把“跳槽”、人才 不穩(wěn)定的原因歸咎于眼前的、局部的、直接的原因。抱怨是因?yàn)槔习宀粔蛑匾暋⒋霾粔蚝谩⑴c某人很難合作、上司無能-----等等因素造成的,因此,總是尋求一種直接的解決方法。老板不夠重視就換一任重視自己的老板...

我們已通過分析確認(rèn)每個品牌的三元結(jié)構(gòu)、精神本質(zhì)及其物質(zhì)基礎(chǔ)。但在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營活動中,品牌經(jīng)營需要進(jìn)行一個系統(tǒng)的規(guī)劃。企業(yè)需要根據(jù)她的物質(zhì)基礎(chǔ)來全面地設(shè)計品牌發(fā)生發(fā)展的目標(biāo)、策略步驟和條件。這就是品牌的規(guī)劃。   品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃屬于企業(yè)對未...

近年來,中國營銷界最流行的術(shù)語之一就是“決勝終端”,對終端的研究十分興盛。企業(yè)也紛紛地把資源傾斜到終端上,有自建終端的,有在終端作生動化促銷的-----,許多企業(yè)取得了比較顯著的效果。但有些企業(yè)在運(yùn)作一段時間后,發(fā)現(xiàn)這種深度分銷的模式未必適...

多品牌戰(zhàn)略某種角度看,實(shí)際上屬于企業(yè)戰(zhàn)略范疇,不屬于品牌戰(zhàn)略。因?yàn)椋放茟?zhàn)略所要回答的問題是:一個品牌如何在特定的顧客群體的心靈中占據(jù)位置,產(chǎn)生心靈震蕩。因此,它主要研究企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)如何通過各種經(jīng)營手段對消費(fèi)心理產(chǎn)生影響。側(cè)重點(diǎn)在...

如果說渠道的經(jīng)濟(jì)性是從節(jié)省成本的角度關(guān)注渠道,那么,渠道投資則是從渠道增值的角度關(guān)注渠道。傳統(tǒng)的渠道銷售模式主要是通過批發(fā)來進(jìn)行,因此,關(guān)注的是每次交易的數(shù)量及其可以帶來的利潤總額。為了更多的賺錢,最常用的方法就是“薄利多銷”。在薄利多銷的...

   以顧客購買行為為起點(diǎn)的分銷網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,將替代以產(chǎn)品特性為基點(diǎn)的渠道模式選擇,因?yàn)楫a(chǎn)品的市場定位必須與顧客購買行為相吻合,而不是相反。     簡單地?zé)嶂杂诳偞降匕姆咒N推進(jìn),不如逆向考慮一下你的目標(biāo)顧客到底是在怎樣的終端消費(fèi)、如何消...

當(dāng)前,開展學(xué)習(xí)型組織,提高員工的素質(zhì)已成為中國企業(yè)普遍重視的問題。為此,許多企業(yè)成立了專門的培訓(xùn)部,聘請專職人員開展企業(yè)的培訓(xùn)工作,并為此撥付了大筆的資金。培訓(xùn)部工作人員不辭艱辛,為聘請老師、安排組織會議、學(xué)員的食宿等耗費(fèi)心機(jī),但往往收效甚...

也許每個人的讀書習(xí)慣大有不同。我是那種最不喜歡記文章或書籍的作者大名、標(biāo)題,只吸收其中的思想價值的人。這也許傳承了浙江人事功文化的緣故吧。讀書破萬篇,能在腦海中積淀下來的,對自己的思想產(chǎn)生深刻影響的并不多。知識類文章往往起不到“駭世驚俗”之...

材料型行業(yè)的市場競爭有什么特點(diǎn)?如何結(jié)合市場環(huán)境的變化調(diào)整營銷戰(zhàn)略?如何建立本品牌的長治久安? 我們按照獨(dú)創(chuàng)的結(jié)構(gòu)...

人人都可以成網(wǎng)紅,但未必人人可以成為品牌網(wǎng)紅! 人人可以成為技能高手,但未必人人都可以成為行業(yè)名角! 為什么技不如...

  經(jīng)過一番激烈的競爭與專業(yè)評審,華人講壇2014年度網(wǎng)絡(luò)盛典候選名單近日出爐。毫無意外的,新一代優(yōu)秀獨(dú)立女性蔡丹...

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