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始于1998年

戰(zhàn)略品牌化營銷

組織管理閉環(huán)解決方案


合作企業(yè)

我們攜手共創(chuàng)彼此的未來

下圖展示的是本公司2016年前部分合作客戶的信息。若想了解咨詢客戶的案例詳情,請回到本欄目,點(diǎn)擊“案例詳情”仔細(xì)閱讀。



案例分享

每一個(gè)案例,都凝聚著我們的心血


品牌研究院

蔡丹紅不是通常意義上的名人。三月的杭州,空氣中流動著樹葉發(fā)芽的氣息。站在西湖之畔,向十個(gè)路過身邊的人打聽“蔡丹紅是誰”,九個(gè)人搖頭瞪眼,一個(gè)人說大概是北京某某歌星的藝名。杭州很大,歷史悠久,而蔡丹紅二十多年在這里的生活與奮斗,畢竟不足讓這座...

本文曾發(fā)表于《商界.中國商業(yè)評論》   作者蔡丹紅    我是一名管理咨詢師,也是高校一名專業(yè)從事戰(zhàn)略與管理品牌與戰(zhàn)略與管理市場營銷研究的老師。至今為止已經(jīng)為上百家不同行業(yè)的企業(yè)做過戰(zhàn)略品牌與營銷體系化解決方案,這其中不乏八一鋼鐵、金鵬型材...

當(dāng)今,困惑民企的一個(gè)最主要問題是人才的問題。更直接是高級職業(yè)經(jīng)理人的尋找獲得、使用問題。留人只是識別人才、聘用人才和使用人才的結(jié)果而已。如果,一開初,人才的界定識別就錯(cuò)位了,必然會導(dǎo)致雙方的分離。而招聘期間雙方溝通交流的錯(cuò)位或不深入也同樣為...

只要你的車行到通往義烏的高速公路,你就可以隨處看到在路的兩邊矗立的一張張巨大的廣告路牌。而這些路牌中十有八九是一個(gè)明星。不論他是影視明星還是體育明星!義烏這個(gè)小商品的巨大王國,其構(gòu)筑的是消費(fèi)品的天地。而消費(fèi)品的性質(zhì)決定了它可以比其他行業(yè)更多...

問題式培訓(xùn)是蔡丹紅企顧所獨(dú)創(chuàng)的一種把咨詢與培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來的一種嶄新的培訓(xùn)模式。它通過初步的企業(yè)診斷找出問題的癥結(jié),并提出解決問題的辦法,然后針對性地設(shè)計(jì)一套培訓(xùn)課程,將問題解決。下面記錄的就是中國十大杰出培訓(xùn)師之一的蔡丹紅老師最近的一次問...

新產(chǎn)品上市策劃,是企業(yè)完成一個(gè)新的產(chǎn)品開發(fā)后,將該產(chǎn)品推入市場所進(jìn)行的傳播方面的策劃。企業(yè)旨在通過這個(gè)策劃,使目標(biāo)顧客群體了解該產(chǎn)品,對該產(chǎn)品建立起一定的知曉度,并產(chǎn)生初步的購買。因此,一個(gè)新產(chǎn)品的上市方案,往往是由一系列傳播手段所組成的。...

當(dāng)今,困惑民企老板的一個(gè)最主要問題是人才的問題。而且是高級職業(yè)經(jīng)理人的尋找獲得、使用問題。留人只是識別人才、聘用人才和使用人才的結(jié)果而已。如果,一開初,人才的界定識別就錯(cuò)位了,必然會導(dǎo)致雙方的分離。而招聘期間雙方溝通交流的錯(cuò)位或不深入也同樣...

在咨詢工作中,產(chǎn)品線延伸是碰到的經(jīng)常性問題。許多企業(yè)找咨詢公司,其出發(fā)點(diǎn)就是為了一個(gè)新產(chǎn)品的上市。而且往往是在其一個(gè)老產(chǎn)品在市場上已頗有建樹后。但是通過咨詢,我們往往改變了原來企業(yè)的初衷。因?yàn)橥ㄟ^大量的調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),企業(yè)對產(chǎn)品延伸的認(rèn)識往...

人們對品牌的認(rèn)識越來越全面深入。因而出現(xiàn)了許多相關(guān)概念從各個(gè)特定的角度對品牌進(jìn)行解釋。如品牌識別、品牌形象、品牌利益、品牌定位、品牌社會屬性、品牌文化、品牌個(gè)性特征(差異化特征)、品牌核心價(jià)值、品牌資產(chǎn)等。闡述清楚品牌與營銷及其分銷網(wǎng)絡(luò)之間...

我國城市沐浴露市場的競爭是十分激烈的:美國的“強(qiáng)生”、“舒膚佳”,日本的“花王”、“鱷魚寶寶”,還有香港的、上海的……國產(chǎn)的品牌更是數(shù)不勝數(shù)。接到“藍(lán)月亮”公司的策劃委托,我們感到還是頗有壓力的。但壓力更是動力,我們迫不及待地開始了前期工作...

當(dāng)今飾品企業(yè)進(jìn)入連鎖加盟零售渠道的方式主要有兩種,一種是直接進(jìn)入,即以零售專賣方式直接切入行業(yè),另一種是先進(jìn)入批發(fā)渠道,在批發(fā)規(guī)模達(dá)到一定程度后發(fā)展零售專賣渠道。相比較而言,后者操作零售渠道要難得多。原因是前者是白紙上描畫,一切從頭開始,反...

要清楚地解析公司品牌與產(chǎn)品品牌對分銷網(wǎng)絡(luò)的影響,首先必須分析清楚公司品牌與產(chǎn)品品牌的差異。公司品牌本質(zhì)上屬于企業(yè)戰(zhàn)略,她是企業(yè)所有的品牌在公眾心目中所希望建立的地位。公司品牌是由所有的產(chǎn)品品牌產(chǎn)生之和來決定的。作為品牌,她的本質(zhì)屬性也是精神...

中國的市場營銷從歷史的角度進(jìn)行審視,可以歸納為兩個(gè)階段,即以交易營銷為基礎(chǔ)的廣告營銷、公關(guān)營銷,和以網(wǎng)絡(luò)營銷為基礎(chǔ)的管理營銷。網(wǎng)絡(luò)營銷階段又可細(xì)分為終端推廣型——終端管理型——結(jié)構(gòu)分銷型。可以發(fā)現(xiàn)其內(nèi)在的規(guī)律是,渠道作為營銷的一個(gè)元素日益顯...

咨詢手記——洪總該不該做米粉?蔡丹紅還在去浦江的路上,就接到了義烏洪總的電話,詢問什么時(shí)間到浦江,他們從義烏趕過來,想請教個(gè)問題。我知道,從義烏到浦江只要半個(gè)小時(shí)的車程。心想,真有意思,這兩個(gè)地方盡管相距這么近,但兩地的文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展卻相差...

溫州經(jīng)濟(jì)模式的快速發(fā)展已成為當(dāng)今中國企業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣之一。而溫州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的一大支柱是鞋業(yè)。因此,研究溫州鞋業(yè)的發(fā)展,研究其成功的因素對我們的學(xué)習(xí)有十分重要的意義。從1980年武林門的火燒溫州鞋到今天,溫州鞋業(yè)經(jīng)歷了追求數(shù)量——追求質(zhì)量——追...

A樓,是中國一個(gè)著名的風(fēng)景名勝。上下五千年,A樓曾經(jīng)有多少文人墨客在這里潑墨揮毫,題寫了千古絕唱之佳作。更有我們一代的杰出領(lǐng)袖毛澤東登上A樓,在這里吟出豪情滿胸的詩句。時(shí)值市場經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,A樓所在地的政府艷羨各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,希望為本...

2019-06-06 如何選擇外腦

李陽接受任務(wù)后就開始到處打聽了解外腦的情況。他首先想到的是利用網(wǎng)絡(luò),這是一個(gè)捷徑。他發(fā)現(xiàn)大凡有點(diǎn)名氣的咨詢公司都有自己的網(wǎng)站。同時(shí)他也通過朋友和專業(yè)雜志了解。幾天下來,很快地感覺到這是一個(gè)非常雜亂的行業(yè)。從定位來說,有國際性的一些咨詢機(jī)構(gòu),...

——案例演繹篇   上面的兩篇文章中,我們就培訓(xùn)的三種類型向大家作了介紹。并特別詳細(xì)地介紹了咨詢式培訓(xùn)。因?yàn)樗芨钊氲貛椭髽I(yè)解決實(shí)際問題。在本篇文章中,我們將視角地重點(diǎn)放在案例上,試圖通過案例的實(shí)際演繹,讓大家更準(zhǔn)確地把握演講型培訓(xùn)、簡...

——培訓(xùn)的分類及咨詢式培訓(xùn)的識別與把握    上篇:培訓(xùn)的分類    在樹立正確的培訓(xùn)觀念后,接著要做的就是如何使你的培訓(xùn)更實(shí)效。為此,首先得學(xué)會識別培訓(xùn)課程。將培訓(xùn)課程分類定性,有利于對培訓(xùn)課程的把握。    其實(shí)嚴(yán)格地說,培訓(xùn)不同于講演...

讓產(chǎn)品走向中國,幾乎是所有區(qū)域市場占有者的夢想。但產(chǎn)品進(jìn)入全國市場,需要條件,并不是所有的企業(yè)適合在全國做市場。任何事業(yè)的成功源于對影響該事業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)要素的均衡。當(dāng)事業(yè)者只是從自己的主觀愿望出發(fā),單相情愿地努力去做,以為“天有多大膽,人有...

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