始于1998年
戰(zhàn)略品牌化營銷
組織管理閉環(huán)解決方案
行業(yè)變化快，想乘上快車，低風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)崗立新業(yè)，掌握這四大步驟
立業(yè)，傳統(tǒng)時代，可以通過做好職業(yè)規(guī)劃，從價值觀、動機(jī)和能力結(jié)構(gòu)角度系統(tǒng)梳理，看清楚自己適合做什么，找到最適合自己的職業(yè)發(fā)展。
但今天是轉(zhuǎn)型時代，行業(yè)變化太快，新行業(yè)層出不窮，老的行業(yè)奄奄一息，即使企業(yè)不倒閉，但拿著微薄的薪水也不是個事兒。積極的從業(yè)者，應(yīng)該基于未來布局當(dāng)下，積極地行動起來。
尋找新職業(yè)的過程，就是一個基于自己的資源與技能，對未來趨勢地分析把握，機(jī)會地分析把握的過程。目標(biāo)是選擇一個最能有前途的行業(yè)站穩(wěn)腳跟。
但一個人如果已經(jīng)三四十歲了，怎么從一個老行業(yè)切換到一個新行業(yè)，我們必須考慮到眼前的現(xiàn)金來源，也考慮到未來的事業(yè)發(fā)展，所以需要好好設(shè)計(jì)規(guī)劃。具體怎么做？
我們討論這個職業(yè)換轉(zhuǎn)問題的前提是：在繼續(xù)保持現(xiàn)有的工作情況下，利用業(yè)余時間，開始為自己的轉(zhuǎn)型做計(jì)劃。
方法很多，我這里給大家一個方案。就是如下的四個步驟：
第一步，先找到你感興趣的有成長性的行業(yè)。所謂“男怕入錯行”，行業(yè)選擇選對了，是基礎(chǔ)。否則即便身處像柯達(dá)、摩托羅拉這種龐大的企業(yè)，也還是避免不了一起跟著陪葬。
大企業(yè)未必可靠，關(guān)鍵是選行業(yè)
如何找到成長型行業(yè)？
判斷成長型行業(yè)的主要依據(jù)就是市場需求呈現(xiàn)爆發(fā)性增長。一般年增速在10%以上。你可以通過三個手段來幫助你判斷：
（1）到頭條、知乎等平臺咨詢大咖，參考問答。
“知乎”“頭條”
（2）到萬方數(shù)據(jù)庫查詢歷史文獻(xiàn)數(shù)據(jù)，看專家們的論文，年度報(bào)告，獲得更加可靠的數(shù)據(jù)。
“萬方數(shù)據(jù)”
（3）觀察股市分析家們的觀點(diǎn)，看股市的動態(tài)報(bào)告，他們會大量地披露行業(yè)信息。股市就是一個行業(yè)動態(tài)的晴雨表，比如這段時間中央肯定區(qū)塊鏈了，那區(qū)塊鏈行業(yè)馬上就爆發(fā)了。
“小微企業(yè)”
第三步，找到自己資源與能力最能匹配的崗位，并采用兩種方式進(jìn)入：一是以副業(yè)的形式在這個企業(yè)找一份工作，慢慢熟悉后覺得自己能適應(yīng)，有興趣、有發(fā)展?jié)摿Γ倏紤]進(jìn)入，否則重新尋找匹配的企業(yè)；二是直接進(jìn)入。直接進(jìn)入可以不需要一步到位法，錢少一點(diǎn)沒有關(guān)系，崗位不是核心的沒有關(guān)系，慢慢轉(zhuǎn)。
“人崗匹配”
資源的視野要拓展，它包括社會資源、經(jīng)濟(jì)資源、政治資源、信息資源等很多方面，不要太狹隘地理解。能力也如此，不一定就是硬技術(shù)能力，也包括軟技術(shù)，比如管理技術(shù)、人脈關(guān)系發(fā)展培育技術(shù)，溝通技術(shù)、資源整合技術(shù)等。軟技術(shù)在未來的發(fā)展中越來越重要。
第四步，慢慢培養(yǎng)這個企業(yè)核心崗位的技能，逐漸轉(zhuǎn)到這個崗位。如果你進(jìn)去的時候，是做行政，可有可無的角色，那么，你還是要慢慢地通過各種方式轉(zhuǎn)到這個行業(yè)的核心技術(shù)崗位（包括軟硬技術(shù)），學(xué)習(xí)這些技術(shù)，這才能讓自己真正的立起來。
注意，上述所有的步驟中，都要堅(jiān)持用個人品牌營銷的思維規(guī)劃自己的業(yè)務(wù)發(fā)展，因?yàn)槲ㄓ性谧罱K用戶中建立你的品牌影響力，你才能在千變?nèi)f化的時代，立于不敗之地。
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