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始于1998年

戰(zhàn)略品牌化營(yíng)銷

組織管理閉環(huán)解決方案


產(chǎn)品詳情

創(chuàng)業(yè)商機(jī)選擇11法(11節(jié)課)

創(chuàng)業(yè)商機(jī)選擇11法(11節(jié)課)
價(jià)格 :
99.00
產(chǎn)品詳情

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雷軍說(shuō):勢(shì)比努力更重要。馬云發(fā)展的比自己好,一個(gè)重要原因就是因?yàn)轳R云把握了大勢(shì)。選擇比努力更重要。但是如何依托事物發(fā)展之勢(shì)指導(dǎo)機(jī)會(huì)?多數(shù)人發(fā)現(xiàn)商機(jī)是一種偶然,在突發(fā)一個(gè)商業(yè)構(gòu)想后,并沒有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)地實(shí)證分析,直接就上馬了。這是很可惜的。因?yàn)槿绻銓?duì)這個(gè)商機(jī)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)地戰(zhàn)略管理地檢驗(yàn),最后從不同角度都認(rèn)證了這個(gè)商機(jī)是最恰當(dāng)?shù)模秋@然成功的幾率就高的多。在這個(gè)階段,選擇是最重要的!

但是如何去多維度地思考論證這個(gè)戰(zhàn)略商機(jī),卻是一門系統(tǒng)的科學(xué)思維。營(yíng)銷管理學(xué)就為這個(gè)提供了基礎(chǔ)的維度,經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新型教授的深入研究,提煉出11種思考工具。它能夠大大助力于你打開視野,讓你的新業(yè)務(wù)構(gòu)想得到更落地的檢驗(yàn)。

內(nèi)容如下:

1、從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)中尋找商機(jī)

2、從客戶體驗(yàn)中尋找商機(jī)

3、從產(chǎn)業(yè)鏈解析中尋找商機(jī)

4、從創(chuàng)新商業(yè)模式的學(xué)習(xí)中尋找商機(jī)

5、從生存環(huán)境的變化中尋找商機(jī)

6、社會(huì)群體的變化中尋找商機(jī)

7、從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化中尋找商機(jī)

8、從政策環(huán)境的變化中尋找商機(jī)

9、從技術(shù)環(huán)境的變化中尋找商機(jī)

10、從零售業(yè)態(tài)的變化中尋找商機(jī)

11、從文化的變化中尋找商機(jī)


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